Produktion & Logistik

Produktions- und Logistikleiter stehen bei der Ressourcen und Auftragsplanung vor komplexen Herausforderungen. Zunehmender Kostendruck, immer kürzere Lieferzeiten und stets steigende Qualitätsansprüche fordern die Produktion. Zentraler Erfolgsfaktor dabei sind optimale Prozesse. Unter Einbezug der Datenanalyse und der Simulation können wir beispielsweise die maximale Produktionsrate, das Ausfallrisiko einzelner Komponenten oder des ganzen Systems sowie Material- und Arbeitskraftbedarf berechnen. Unsere Methoden zeigen Ihnen, wie Ihre Anlage in den kommenden Stunden, Tagen und Monaten ausgelastet sein wird und welche Engpässe und Risiken bestehen. Dadurch liefern wir Entscheidungsgrundlagen und helfen Ihnen, frühzeitig die richtige Massnahme einzuleiten.

Reduzieren Sie die Planungsrisiken

Planung von Produktions- und Logistikanlagen

Wir prüfen Produktions- und Logistikkonzepte bereits in der Planung. Die ungebaute Anlage lässt sich virtuell abbilden, testen und optimieren. Aufgrund von Businessplänen, Hersteller- und Lieferantendaten identifizieren wir zudem kritische Engpässe (bottlenecks) und prognostizieren Produktionsraten, Durchlaufzeiten und Stückkosten. Mit Sensitivitätsanalysen eruieren wir auch, ob und in welcher Form ein Ausbau sinnvoll ist, respektive ob bereits eine Feinadjustierung im System hilft. Fehlinvestitionen lassen sich so erheblich minimieren.

Laufende Optimierung

Wie kleine Massnahmen überproportional wirken

Mittels Simulationen untersuchen wir dynamische Abhängigkeiten zahlreicher Produktions- und Logistikfaktoren. Oft kann schon eine Feinadjustierung in der Konfiguration der Maschinen die Anlageneffizienz erhöhen. Wir bestimmen jedoch auch treffsicher denjenigen Produktionsfaktor, den es zu stärken gilt, um überproportionale Resultate zu erreichen. Prozessoptimierung heisst für uns immer auch, dass wir im Hinblick auf das Gesamtsystem agieren.

Ressourcen-Management

Optimale Ressourcenplanung

Ein wichtiger Erfolgsfaktor in Produktion- und Logistik ist eine optimale Ressourcenplanung. Eine gute Planung sichert eine stabile und planbare Lieferzeit und verhindert Leerzeiten und Unproduktivität. Mittels Datenanalyse, Prognose und Simulation erstellen wir Bedarfsprognosen und leiten daraus die idealen Ressourcenpläne ab. Bestellmengen, Anzahl Mitarbeiter, Maschinen und Hilfsmaterial werden optimal gemäss Ihrer Zielsetzung geplant. Wir identifizieren frühzeitig Saisonalitäten, Trends oder Flauten im Bestelleingang und liefern bedarfsgerechte Einsatzpläne für Personal und Material – unsere Auftraggeber arbeiten dadurch äusserst kosteneffizient unter Einhaltung der Qualität. Ihre Kunden merken das!