,,Die Komplexität im Logistikbereich macht die Planung von Logistikzentren zu einer besonderen Herausforderung. Eine systematische Sicht- und Herangehensweise ist hier zwingend. Und genau hier liegt unsere Stärke. Mit unseren Simulationen veranschaulichen wir komplizierte Transportnetzwerke, überprüfen deren Wirksamkeit und präsentieren mögliche Optimierungswege - immer unter dem Blickwinkel der Ganzheitlichkeit und mit dem Ziel, den grössten Mehrwert für Sie zu generieren." |
Ob Neukonzeption, Erweiterung oder Effizienzsteigerung einer Logistikeinheit: Die Ansprüche an eine gute Planung sind heute enorm hoch und komplex. Unsere systematische Prozessoptimierung kann bei der Projektierung in verschiedener Art wertvolle Unterstützung leisten. Sei dies, um Lagergrössen zu minimieren, den Servicelevel und die Transportflexibiliät zu maximieren oder schlicht um Kosten zu sparen. Unsere Dienstleistungen für die Logistik unterscheiden sich nach drei Bereichen:
Mit unserer Expertise können wir bereits im frühen Planungsstadium Logistikkonzepte prüfen sowie kritische Engpässe (bottle necks) identifizieren. Der Neubau eines Verteil- und Logistikzentrums lässt sich virtuell abbilden, testen und optimieren, ohne dass der tägliche Betrieb gestört wird. Mit unseren Sensitivitätsanalysen eruieren wir zudem, ob und in welcher Form ein Ausbau sinnvoll ist, respektive wo nur eine Feinadjustierung im System notwendig ist. Fehlinvestitionen lassen sich so erheblich minimieren.
Durch die Analyse und Simulation der gesamten Logistik- und Transportkette überprüfen wir bestehende Betriebskonzepte. Effiziente Tourenplanung, Leerfahrtenminimierung und Potenzialanalysen sind nur einige Bereiche, welche wir auf Kundenwunsch immer wieder untersuchen. In kurzer Zeit identifizieren wir das vorhandene Optimierungspotenzial im Betriebsprozess und bestimmen die positiven Auswirkungen von leichten Adaptionen.
Der kostenintensive Einsatz von Arbeitskräften, Roll- und Stapelmaterial will optimiert sein. Wir erstellen dazu Bedarfsprognosen sowie Pricing-Strategien oder ermitteln zeitliche Abhängigkeiten. Bei Letzteren identifizieren wir frühzeitig Saisonalitäten, Trends oder Flauten im Bestelleingang und liefern bedarfsgerechte Einsatzpläne für Personal und Material. Unsere Auftraggeber arbeiten dadurch äusserst kosteneffizient und sind zudem in der Lage, die Wartung von Rollmaterial in ertragsschwächeren Phasen und Preiserhöhungen in Spitzenzeiten (Yield Management) einzuplanen.
Sie möchten noch mehr über unsere Dienstleistungen im Bereich Logistik erfahren?
Konsultieren Sie dazu bitte das weiterführende Dokument Auftragsszenarien & Fragestellungen oder rufen Sie uns einfach an.